No es la primera vez que Pau anda por aquí y, segurísimo, no será la última. Mirar si es alargada la sombra de Pau y enorme su huella, que incluso retirado, no pierde oportunidad de emprender iniciativas que, lejos de saciar su curiosidad, la alimentan más aún. Iniciativas que siempre redundan en beneficio de los demás. Creo que Pau es un trabajador por cuenta propia cuyo objetivo es el bien ajeno porque le repercute directamente en nuevas enseñanzas. Ayudar a crecer a los que nos rodean repercute directamente en quiénes somos. Nuestra historia tiene que servir para enseñarnos qué persona somos hoy, ahora, y qué persona podemos llegar a ser en ese proceso de aprendizaje que nunca acaba, sólo vuelve a empezar. "Todas las personas pueden enseñarnos algo aunque no sean referentes o eminencias en un campo. Todo el mundo tiene algo que compartir que podría sernos de ayuda, algo diferente a nosotros que puede complementarnos... Es importante siempre ser humilde y respetuoso a la hora de establecer relaciones, y nunca dejar de aprender, porque cuando uno cree que ya lo sabe todo es cuando empieza su declive". Pau Gasol.
En 2016 y 2022 escribía sendas entradas que titulaba del mismo modo, Pau Gasol: liderar con el ejemplo. Y como no hay dos sin tres, ahí vamos con una más que surge, nuevamente, por un artículo de opinión de Pau, esta vez en Linkedin. En esta ocasión ampliamos el título de la entrada. Al clásico liderar con el ejemplo, que ilustra la imagen de arriba en la página de Pau en Linkedin, le sumamos las palabras que definen el artículo. Es tan bueno e inspirador, que tenía que titular mi entrada de la misma manera: siempre aprendiendo.
En él, Pau simplifica la clasificación que podemos hacer de las personas en dos categorías: "las que están dispuestas a aprender continuamente y las que, de alguna manera, se niegan a hacerlo". En su momento, yo hacía otra clasificación con tres categorías: aquellos que van por el mundo sin enterarse de nada; los que se enteran pero no hacen nada, y los que se enteran, por experiencia personal e investigación en la materia, y toman cartas en el asunto.
Cualquiera de las dos clasificaciones casa perfectamente con unas palabras de Carmen Posadas en un artículo para el XL Semanal, "No me apetece" , en las que cita una entrevista a la Reina Sofía en la cual le preguntaban en qué consistía ser reina: "ella contestó que en desterrar para siempre de su vocabulario estas tres palabras: “No-me-apetece”"
Pau, lo ha hecho siempre y no creo que vaya a cambiar ahora, ha mostrado un alto sentido del deber (cosa que ya no se estila demasiado) y como buen líder que es, se ha puesto al servicio de los demás para inspirar y tener como recompensa la increíble satisfacción de haber hecho las cosas bien. "Como deportista de élite, soy consciente del impacto que pueden tener mis palabras y mis acciones en la vida de personas que me admiran... Más allá del entretenimiento, los deportistas profesionales estamos en la posición de transmitir valores y crear emociones. Este tipo de aprendizajes me empujan a dar lo máximo de mí porque siempre hay un niño, una niña o una familia que solo te van a ver una vez en su vida y merecen lo mejor de ti"
Parafraseando a un buen amigo, el Pau jugador está dentro del Pau persona. Ya retirado, podía quedarse en casa tranquilamente a disfrutar de su... ¿jubilación? Pero tiene metido en el cuerpo lo que en Galicia llamamos "formijiño" y siente la necesidad constante de moverse, de sentirse activo, de seguir aprendiendo.
#21 Siempre aprendiendo / Stay coachable
"Las personas tienen distintas actitudes hacia lo que las rodea y hacia la información que reciben de los demás. Simplificando mucho, podemos distinguir entre dos tipos de personas: las que están dispuestas a aprender continuamente y las que, de alguna manera, se niegan a hacerlo.
El primer tipo de personas entienden la vida como un continuo aprendizaje. Están dispuestas a ser instruidas o entrenadas (“stay coachable” en inglés). Confían en que siempre se puede mejorar y están dispuestas a cambiar de parecer si los argumentos presentados lo merecen. Tienen una actitud de continuo crecimiento.
Para desarrollar esa mentalidad es imprescindible tener la humildad suficiente para aceptar que siempre tenemos mucho por aprender, que es positivo escuchar puntos de vista diferentes y perspectivas contrarias a la nuestra, que nos enriquece.
Entrenar la permeabilidad
Creo que la habilidad de ser entrenables es algo que se puede trabajar de forma consciente, con proactividad y voluntad. Podemos poner tiempo y esfuerzo en pensar cómo maximizar nuestro potencial de crecimiento e impacto, hacer un seguimiento de lo que hemos aprendido cada semana, marcarnos objetivos de aprendizaje cada vez que tenemos una reunión, forzarnos a hacer preguntas y a ser curiosos, entrenar la habilidad de escucha, entre otras acciones… Por supuesto, utilizar el recurso de la lectura y rodearnos de personas de las que podamos aprender, que nos estimulen de formas diferentes. Y, por último, contar con una capacidad de reflexión adecuada para poder digerir y procesar la información recibida y “traducirla” a algo que nos será útil en un futuro.
Todos somos maestros y alumnos
Aquí quiero puntualizar algo importante: esa actitud abierta al aprendizaje es independiente de la experiencia y nivel de conocimiento que uno tenga. Los mejores directivos del mundo se gastan millones de dólares en contratar empresas de consultoría y de coaching para tener apoyo en el desarrollo de su labor. Es necesario tener esa visión y apoyo externo si queremos hacer bien las cosas.
Del mismo modo, todas las personas pueden enseñarnos algo aunque no sean referentes o eminencias en un campo. Todo el mundo tiene algo que compartir que podría sernos de ayuda, algo diferente a nosotros que puede complementarnos. Yo he recibido multitud de enseñanzas de personas inesperadas, y como deportista de élite, soy consciente del impacto que pueden tener mis palabras y mis acciones en la vida de personas que me admiran. Recuerdo un día en el que me crucé con un chico que me habló de lo agradecido que estaba por el impacto que había causado en su vida. Quiso compartir conmigo que había vivido un momento personal difícil con un familiar y el baloncesto, en concreto, el ir a ver partidos de los Lakers, le había ayudado a salir adelante y a mejorar su relación con el familiar. Más allá del entretenimiento, los deportistas profesionales estamos en la posición de transmitir valores y crear emociones. Este tipo de aprendizajes me empujan a dar lo máximo de mí porque siempre hay un niño, una niña o una familia que solo te van a ver una vez en su vida y merecen lo mejor de ti.
Transmitir lo aprendido
Esta actitud abierta al cambio, para mí, no estaría completa si no se acompaña a la vez de una voluntad de compartir lo aprendido. Aquí entra en juego el concepto de mentoría y el de legado.
He tenido la oportunidad de trabajar con varios grupos de jóvenes (por ejemplo, en el Rising Stars de la NBA, en la Pau Gasol Academy by Santander o incluso en los equipos en los que he jugado, ya como veterano, además, he compartido vestuario con jugadores más jóvenes). Me encanta trabajar con la juventud, aprovechar mi experiencia para transmitir aprendizajes y compartir vivencias. Siempre agradezco poder contar con la atención y el respeto de la gente, y trato de utilizar ese reconocimiento a mi favor para compartir mi voz y mis ideas con la sociedad y especialmente con el público más joven. Cuando somos jóvenes, somos más influenciables y a la vez estamos más abiertos a escuchar. Por tanto, tener la capacidad de influir positivamente en la vida de los más pequeños es un privilegio que debemos tomarnos con responsabilidad.
En la actualidad aprendo de todas las personas que tengo a mi alrededor. Intento aprender a ser mejor padre, mejor amigo, mejor persona. Siempre se puede seguir aprendiendo y pedir consejo, llamar a gente experta en temas en los que yo no lo soy, preguntar y escuchar sus ideas y sugerencias. Es importante siempre ser humilde y respetuoso a la hora de establecer relaciones, y nunca dejar de aprender, porque cuando uno cree que ya lo sabe todo es cuando empieza su declive"
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